6月26日，“首程領航，智創未來”——首程控股(00697.HK)機器人産業生态峰會暨投資人大會在首鋼園香格裡拉盛大舉行。大會彙聚來自政、産、學、研、投等領域的數百位嘉賓，全面擘畫機器人産業發展的新圖景、新路徑與新引擎。
此次大會的舉辦與多項落地成果的集中發布，标志着首程控股正加速躍升為機器人産業生态的核心賦能者。
自2024年初首程控股與北京國管以及北京市政府投資引導基金共同發起成立北京機器人産業發展基金（“機器人基金”），緻力于構建中國機器人生态以來，至今已經取得優異成果，機器人生态已經初現繁榮。
1 峰會三大亮點，首程控股機器人大生态初現繁榮
當下，中國的機器人産業正從“局部突破”邁向“全域變革”，而此次機器人産業峰會的舉辦正恰逢其時。一方面，這次峰會展示出首程控股在培育中國機器人産業生态方面所取得的成果；另一方面，也是如雨後春筍般湧現的各類機器人企業的一次集體亮相。而作為主辦方的首程控股，為此次峰會提供了三大亮點。
首先，首程控股正式宣布将在首鋼園區融石廣場建設“機器人綜合體驗店”，定位為全球首個集“展示體驗+場景銷售+專業售後+産業賦能”于一體的機器人全場景體驗樞紐。體驗店預計面積300-500平方米，不僅提供品牌入駐與聯合展示，還配套技術合作、定制開發、融資租賃等多項增值服務。
該綜合體驗店的建立，是打造機器人産業基礎設施的重要環節。據了解，首程控股提供的平台将打通“技術驗證—産品疊代—規模應用”全鍊條，這将為機器人企業提供從idea到商業化的全流程賦能服務。首程控股稱，這個綜合體驗店預計每年可對接100餘個場景需求。
其次，大會還特别設置“機器人嘉年華”戶外展區，由近40餘家企業帶來人形機器人、特種作業機器人、醫療機器人、飛行器機器人、清掃機器人等多類型産品，圍繞家庭、工業、交通、園區、教育等多個落地場景展開動态演示。
參展企業包括宇樹科技、松延動力、星海圖、雲深處、墨現科技、思利普科技、高仙機器人等。展演現場互動熱烈，不僅成為峰會中最具沉浸感和觀賞度的環節之一，更展現出中國機器人産業在軟硬件融合、系統集成與具身智能方向上的整體突破。
事實上，這場别開生面的戶外嘉年華，也是在機器人領域開展的一次生動的投資者教育。讓更多的人有機會了解到當前機器人行業的最新進展，對機器人投資更加堅定信心。同時也有力地佐證了“中國最好的機器人投資組合在首程”這個論斷。
最後，為推動産業鍊上下遊協同效率提升，首程控股現場發布了機器人“能力清單、需求清單、标杆項目清單”三項清單，系統展現機器人企業在技術能力、實際場景需求與落地成果方面的最新進展。這也使得首程控股成為中國機器人行業的标準制定者，有利于公司進一步引領和規範機器人行業的發展。
2 簽約50多家企業，矢志成為機器人時代的“鍊主企業”
大會期間，首程控股與50多家生态合作企業舉行集中簽約儀式，推進一批示範性強、應用價值高的機器人項目加速落地，打造“應用牽引+企業協同”的生态範式。簽約企業包括雲鲸智能、宇樹科技、人形機器人創新中心、銀河通用、自變量機器人、松延動力、雲深處、加速進化、術銳機器人、毫末智行、白犀牛智達等等。
這些企業在所在領域内都可謂是鼎鼎大名。像宇樹科技，在今年春晚上的一段機器人熱舞驚豔全場。而人形機器人創新中心、松延動力這兩家企業，是今年4月北京亦莊機器人馬拉松大賽上奪冠的前兩名。銀河通用的機器人産品Galbot G1在3月底召開的2025中關村論壇年會上為觀衆取送了數千杯咖啡，任務成功率達到99.97%。自變量機器人則在智能倉儲與家庭服務機器人等領域具有較強的競争力。毫末智行則是緻力于自動駕駛，以零事故、零擁堵、自由出行和高效物流為目标，助力全面升級整個社會的出行及物流方式。
遍覽首程控股簽約的這些機器人企業，涵蓋了具身智能、工業機器人、醫療機器人、消費機器人等多個細分賽道，圍繞園林作業、醫療服務、智能駕駛、餐飲服務、智慧家居、城市運維等核心場景，這些賽道與場景為将來機器人行業的落地推廣提供了廣闊的應用空間。
它們之中還有不少是首程控股本身有投資參股的企業。首程控股對機器人企業的投資策略，最重要的環節是“賦能”。這正是解決退出難與落地難等問題的一劑良藥。
在首程控股看來，投資機器人行業，重要的不隻是投資，而是投後管理。首程控股甚至提出了“不賦能，不投資”的原則，使被投企業在商業化和落地場景方面得到最大的支持。賦能的具體方式包括資本輸血、場景造血、以及生态補血等三大類。這些策略反過來也為首程控股提供了投資收益與長期價值增長的空間。
此外，首程控股所提供的多元化服務并不僅限于其被投企業，而是面向整個機器人行業開放，緻力于打通企業成長過程中的關鍵“堵點”，釋放生态協同效應。
在供給端，首程控股已經成為衆多一線、超一線廠商的銷售代理商；而需求端，to B業務已向醫療、巡檢、電力、熱力等場景延伸，to C業務已開始布局，全球首家機器人4S店由首程打理。
鍊接供給與需求，是平台經濟所特有的模式。而在将機器人行業的供給端與需求端進行匹配，是更高維度的平台。可以預見的是，未來首程控股将會成為機器人行業的鍊主企業，會成為新時代的智能體，甚至是機器人時代的“滴滴”、“美團”、甚至“阿裡”。
3 “三步走”戰略，構建機器人大生态的基礎
在此次峰會的分論壇上，首程控股董事會辦公室總經理康雨女士表示，首程控股的機器人戰略分為“三步走”，即“投資入局，運營共建，借江成海”。此次機器人生态峰會，是首程控股布局機器人戰略“三步走”中的重要環節。
具體來看，第一步是投資入局，持有機器人核心資産，構建最佳的機器人投資組合。這一步首程控股已經于過去兩年之中完成，目前投資組合不斷擴大。
第二步是投運共建，憑借首程控股多年以來積累的資産運營經驗與模式，參與機器人核心資産的運營，做機器人行業的鍊主企業。此次機器人産業峰會，就是首程控股實現這“第二步”的關鍵時間節點。而首程之所以能夠與機器人産業實現投運共建，正是憑借其獨特的對機器人行業賦能的模式。
具體來看，首程控股正是在多年的資産管理業務與REITs資産循環業務的實踐中，形成了了“投資-運營-賦能-退出-再投資-資産擴大”的業務閉環。該業務閉環使得公司在拓展到機器人業務的過程中，天然具備其它許多基金不具備的投後管理意識和投後管理能力，進而能夠使其被投項目成功地實現退出。
在最新的商業模式下，公司的股權投資業務與資産運營和資産融通兩大闆塊再度構成商業閉環與交叉賦能，一方面體現在公司的投資标的往往來自産業園區管理中的客戶或資産、或與之相關的上下遊領域。另一方面，股權投資的被投公司大多為科技公司，其科技成果往往可以反過來支撐資産運營和資産融通業務的降本增效、甚至AI智能化。
通過産業投資、場景落地和産業服務三大維度展開戰略布局，構建完整的機器人大生态。在公司管理層看來，這樣的商業模式對于首程控股而言，具有很高的護城河與核心競争力，是“别人想抄都抄不來的”。
在實現了投運共建之後，第三步就是借江成海，使首程自身成為機器人闆塊的核心資産，引領機器人行業的發展。這就像美國的ARK基金，它本身不是科技企業，卻是科技闆塊最重要的資産之一，因為它所持有的是具有高增長潛力的科技股。
4 結語：從1到N
2023年初chatGPT“橫空出世”，随後各種大語言模型（LLM）如雨後春筍般湧現，至今短短2年多的時間，已經形成“AI賦能千行百業”的局面。對于科技領域以及資本市場而言，下一個“chatGPT”時刻會在哪個行業發生？
其實有識之士都能夠意識到，下一個這樣的機會将會是機器人行業。不僅因為近年來在技術進步與算力算法的提升的影響之下機器人的智能程度已經極大地提高，同時也在于關于機器人在應用方面的落地場景也已經逐步明晰。其發展路徑将沿着“工業——商用——民用”的趨勢普及開來。目前許多場景的“從0到1”已經完成，“從1到N”的爆發式增長即将湧現。
正如首程控股聯席總裁、首程資本總裁、北京首程機器人科技産業有限公司董事長葉芊先生在演講中表示的，首程控股所做的正是幫助機器人企業實現“從1到N”這個過程。
“從0到1”的技術研發與工業設計，是企業科研團隊完成的；但是從産品造出來到找到落地場景，以及對接商業化，最終創造銷售，這個“從1到N”的場景，需要的正是首程控股的商業模式所提供的全流程的賦能與服務。
随着機器人領域越來越多的落地場景以及商業化成功湧現，資本市場對機器人行業的定價将出現系統性的重估。
屆時，首程控股作為機器人時代的“鍊主企業”乃至“最好的機器人資産”本身，其估值邏輯将初現翻天覆地的變化。我們無法預測奇點到來的具體時刻，我們隻有提前做好準備。
