随着全球經濟邁向低碳時代，中小企業也承擔起脫碳的使命。
氣候變化對我們的影響不斷升級，大公司對供應鍊的可持續性提出了更高要求，這促使中小企業不僅把脫碳視為一項責任，還将其納入戰略規劃，以鞏固在供應鍊中的地位并開拓新商機。
中小企業在制定脫碳路線圖時，可以遵循以下三個關鍵步驟，以更全面地理解并實施脫碳策略：
了解自身碳足迹
1.設立基線：了解自身碳足迹
首先，中小企業需要了解自己的碳排放情況，這是制定脫碳策略的基礎。碳排放通常分為三個範圍：
範圍1排放：直接來自企業内部活動的排放，如車輛使用、鍋爐操作和生産過程。
範圍2排放：間接排放，通常與購買的電力使用相關。
範圍3排放：涵蓋整個價值鍊的排放，包括供應鍊、産品生命周期等。
收集這些排放數據将幫助企業确定主要的環境影響點，并找到改善的機會。此外，了解碳排放的季節性變化和特點也有助于制定更精确的脫碳策略。
規劃減排計劃
2. 設定目标：規劃減排計劃
有了基線數據後，企業可以制定明确的脫碳目标。這些目标應包括以下要素：
排放範圍：确定要減少的排放類型，通常從範圍1和範圍2開始，因為這些排放較容易控制。然而，也應該考慮到範圍3排放，因為它們可能在價值鍊中占據較大的份額。
基準年：選擇一個具有準确數據的近期時間段，作為未來進展的比較标準。這有助于跟蹤排放變化，并評估脫碳策略的有效性。
目标年：根據全球目标（如巴黎協定）制定中期和長期目标，用于規劃減排措施。這些目标可以是絕對值，即減少總排放量的百分比，也可以是基于強度的，即減少每單位産出的排放量。
此外，企業還應考慮客戶的可持續發展目标，特别是如果客戶是大型企業，因為它們受到監管和消費者的壓力，需要解決各個排放範圍的問題。了解客戶可持續發展志向的一個有效方法是細讀它們的可持續發展報告，這些報告提供了有關公司在可持續發展方面所做的努力和具體目标的寶貴見解。
實施和檢測
3. 達成目标：實施和監測
實施脫碳策略需要綜合性的方法，可能包括以下措施：
轉向可再生能源：采用太陽能、風能等可再生能源，以減少範圍2排放。
電氣化運營：替代傳統燃油驅動設備，以減少範圍1排放。
提高能源效率：投資于更高效的生産技術和設備，降低能源使用。
企業應定期監測進展，使用關鍵性能指标（KPIs）來衡量脫碳目标的達成情況。這可以通過設立監測系統、定期數據收集和報告來實現。監測有助于識别問題，及時采取糾正措施，并根據實際情況調整脫碳策略，确保脫碳路線圖的正常運營。
可持續發展融資
中小企業要執行脫碳路線圖，往往需要足夠的資金和支持。
以中小企業為對象的星展電子書《可持續發展的催化劑》顯示，三分之一的公司認為财務障礙、缺乏專業知識和支持，以及不明确的環境、社會與企業治理（ESG）标準是它們低碳轉型的主要絆腳石。
融資對于中小企業的脫碳計劃至關重要。以下是可持續發展融資的一些選項：
綠色貸款：這種貸款用于具有明确和可衡量環境效益的項目，例如安裝太陽能電池闆系統或提高能源效率。綠色貸款通常擁有較低的利率，鼓勵可持續投資。
與可持續發展相關的貸款：這類貸款要求借款人實現可持續發展績效目标，例如在特定時期内減少排放。這鼓勵企業采取積極措施降低碳足迹，以符合貸款條件。
過渡融資：這種融資支持企業調整其商業模式，以适應氣候相關風險。例如，一家制造業中小企業可以借助過渡融資，将生産過程轉向更低排放的替代方案，以适應未來的市場需求。
總之，中小企業不僅有責任脫碳，還能從中獲益。制定清晰的脫碳路線圖，實施有效的措施，并尋求可持續發展融資支持，将幫助這些企業在低碳時代中保持競争力，同時為可持續發展做出貢獻。
可持續發展不再是選擇，而是商業的未來，中小企業需要積極采取行動以确保可持續性和競争力。
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