今年有1,193萬考生迎來2022年高考，在常态化疫情防控背景下，以及部份地區如東北、華北地區高考期間雷雨天氣較為頻繁，今年參加高考的您，百般滋味。
今年高考，新東方(09901.HK)創始人俞敏洪帶領團隊，在直播這賽道上奔跑着。
區别于以農産品帶貨為主的“東方甄選”直播間，“新東方直播間”專門推廣教育及相關産品，包括圖書、智能軟硬件學習設備、文教用品等。該集團期望“新東方直播間”會成為很好的教育産品銷售平台。
5月30日至6月1日連做三場直播，銷售新東方産品額超百萬。在6月2日晚上，俞敏洪亦在“東方甄選”直播間賣農産品，當天GMV接近200萬。
俞敏洪魅力非凡。對于“直播經濟”，他是這樣形容，“直播經濟”為商業第三次革命，第一次是大賣場，第二次是電商，第三次就是直播帶貨。
今次直播帶貨對于新東方來說，相信是十分重要，一來他可以找到了收入來源，能與教育有關的業務，更是他們的創辦新東方的初衷。
在“東方甄選”的平台上，更被形容“新東方積極自救，帶貨授貨兩不誤”。你們可知道，有老師在“東方甄選”的平台上，邊賣貨邊說英文。
新東方自從監管政策改善之後，一直自救自強。今年1月，新東方旗下新東方國際教育近日獲得牛津AQA國際考試局正式授權，在廣州、重慶、青島、蘇州、成都、甯波、深圳、武漢共8個城市成立官方合作學習中心。
今年2月，媒體從“天眼查App”中獲悉，新東方教育科技集團間接全資持股的廣州彙智未來數字科技成立，注冊資本100萬元人民币，經營範圍包括項目策劃與公關服務、文化藝術經紀代理、數字文化創意内容應用服務、電子産品銷售等。
新東方于4月發布混合式學習平台“融慧課堂”，旨在解決傳統在線教學産品痛點，徹底打破在線、線下學習的邊界。
逆境拼命找出路的新東方，面對疫情帶來沖擊，不言退的他也忍不住在微信公衆号發表名為“在無奈和堅強中前行”的文章，指疫情的管控對新東方業務有較大影響，所有地面業務基本停止，能轉移的移到在線，不能的就隻能退費或者延遲。
面對收入的減少，俞敏洪于5月上旬召開了管理幹部會議，要求所有人在努力開源的同時，迅速節流，否則支持不了多久，直言新東方“可能就完蛋了”。
一個月後的新東方，仍撐着，但漸見曙光了。
說到這，讓我們一起分享俞敏洪緻高考學子的一封信的幾句話。
“你們說
彼方尚有榮光在
少年不懼歲月長
你們說
紅日初升，其道大光
前途似海，來日方長”
是的，跟着秒針仍在滴答滴答向前推進吧。
逆境中，對高管是大考。俞敏洪讓我想起企業管治近年逐漸受重視，必須歸功于環球金融界祭出的ESG (環境、社會、企管)投資概念，志在把賺錢和良心拉上關系。
優良的企業管治是企業成功的必須條件，但絕非緻勝條件，企業管治優良的公司具有較高的長線市值，是推動ESG投資的金融機構經常強調的一點；但要留意，這隻是統計得來的一個觀察，企管水平和股價的關系，頂多隻是相關性 (correlation)，而不是因果 (causation)。
按常理來說，企業管治優良的公司，爆出各種大小“镬”的機會較低，股價長線走勢亦會相對穩定。但管治優良并不擔保公司會成功，最重要的始終是公司的營運及盈利能力。
俞敏洪在過去10多月中，毅力驚人，盡管新東方的股價自去年7月的79.8港元，以高台跳水式直插6.62港元，但今日收市已見12.98港元，實不易。
