實行效率提升和成本減省措施 毛利及毛利率均有所增長
踐行綠色發展策略 優化能源結構 實現集團高質量發展
二零二二年八月二十九日,陝西省領先的水泥生産商之─中國西部水泥有限公司（股份代号︰2233）公布截至二零二一年六月三十日止六個月（「期内」）之中期業績。
二零二二年上半年，西部水泥經營環境艱難，陝西省銷售量減少 12.7%，而新疆省及貴州省銷售量亦分别錄得 30.7%的減少及 39.0%的減少。由于期内煤炭價格持續維持高企，陝南、關中、貴州及新疆的平均售價亦增加以支付不斷增加的成本。此外，集團繼續實行效率提升和成本減省措施，在二零二二年上半年将其他成本維持于相對穩定水平。總體而言，集團利潤于二零二二年上半年仍得以維持穩定。
集團于期内的水泥及熟料銷售量為 915 萬噸，較二零二一年上半年錄得的 1,030 萬噸略有下跌。二零二二年上半年，集團維持穩健的現金流量，除息稅折舊攤銷前盈利為人民币 16.901 億元，略高于二零二一年上半年所錄得的人民币 16.775 億元，收入同比微跌 1.9%至人民币 41.523 億元。由于整體水泥平均售價上升及銷量下跌的淨影響，上半年的毛利微增至人民币 13.529 億元。本公司擁有人應占溢利則為人民币 6.582 億元。
于二零二二年六月三十日，集團的産能達 2,900 萬噸水泥，包括十七條新型懸浮預熱器水泥生産線，在陝西省、新疆省、貴州省及非洲莫桑比克的産能分别達2,170萬噸、350萬噸、180萬噸及 200 萬噸。此外，集團粒料及商業混凝土總産能為 1,500 萬噸及 1,240 萬立方米。位于莫桑比克之廠房于二零二零年十二月開始投産。于二零二二年上半年，由于二零二一年期間新産能成功進入市場，莫桑比克的銷售量及平均售價皆有所上升，其中銷售量增加 127.3%至約500,000 噸。
總結上半年業績，西部水泥主席張繼民先生表示：「二零二二年第一季度，2019 冠狀病毒病爆發持續對經營環境造成不利影響。集團經營環境艱難，但于陝南的水泥平均售價有所增加，而關中的水泥平均售價亦告上升。憑借集團陝南市場的強勢市場地位，令集團不但維持穩健的現金流，并取得平穩業績。集團繼續實行效率提升及成本減省措施，此舉持續為集團帶來正面影響，預期二零二二年下半年不斷得益。」
西部水泥繼續緻力達緻節能減排的最高行業标準并進一步開發環保方案。集團所有生産設施均采用新型懸浮預熱器技術，亦是陝西省首間使用脫硫石膏及建築廢料作部分水泥産品原料的水泥生産商，且定期回收電廠的粉煤灰，以及回收鋼鐵廠産生的礦渣，作為加入其部分水泥産品的材料。于二零二二年六月三十日，十七條生産線中有十四條已運營有關系統。該等系統有助集團生産線減省約 30%電耗，而每百萬噸水泥的二氧化碳排放量亦減少約 22,000 噸。位于陝西、新疆及貴州省的所有廠房亦已完成安裝脫硝設備及升級至符合新訂的氮氧化物及懸浮粒子排放标準。此外，集團亦透過技術革新，有效減少灰塵排放量、氮氧化物排放及氨水耗量。
回顧期内，集團持續推進績效升級改造，截至目前已有富平、實豐、銅川、丹鳳、旬陽廠房 5家單位開展 A 級企業差異化指标改造，先後完成無限還原脫硝技改、除塵器改造，安裝水泥磨在線監測及窯尾氨逃逸在線監測設備，丹鳳廠房已完成脫硫改造，旬陽廠房正在開展濕法脫硫技改。期内，所有中國廠房于初步階段已經翻新為田園式廠房，集團将進一步開發田園式廠房以符合環境政策規定。綠色石灰石采礦場項目（包括開墾土地及綠化礦場）已開始建設，以遵從環境政策。集團将繼續推行綠化礦場項目，以減少日後開采期間對土地及礦場的污染，符合「邊開采、邊治理」的政府政策。
處于中國和陝西省目前的宏觀經濟環境，集團并不預期二零二二年下半年的需求會有顯著增加。預計基建需求會有合理增長，有數項新大型工程已經或将于二零二二年動工，惟相信難有大幅成長。城市地區的物業需求及農村地區的需求應可維持平穩，因城鎮化趨勢持續推動農村市場的增長率。供應方面，集團預期價格于二零二二年下半年将維持穩定，此乃因為政府施加更嚴謹環境政策導緻供應有限所緻。
在關中地區，在嚴厲環境政策下，持續于淡季期間采取間歇錯峰停産，預料仍會構成市場的重要面貌，此舉可支持平均售價。多項基建項目最近已經或預期于二零二二年或之後動工，預期增加該地區的需求。陝南方面，仍保持合理的基建工程量以及供應有序，集團相信陝南市場的業績可保持相對穩定，陝南多項基建項目最近已經或預期于二零二二年或之後動工。
于二零二二年下半年，新疆及貴州的業務預料會持續低迷。集團預期貴陽廠房将繼續受惠于其地理優勢，二零二二年及往後其産量會繼續較貴州其他地區為佳。
展望未來，張主席總結道：「二零二二年下半年，集團将密切關注國内外宏觀經濟形勢，統籌推進疫情防控和生産經營管理。強化市場供求形勢分析，推進營銷模式創新，優化資源分配，強化終端市場建設，增強渠道控制力，穩步提升市場份額。注重命脈資源安全經濟保供，持續做好原燃材料溯源控源，鞏固擴大與大型煤企戰略合作；加快燃料能源結構優化，加大生物質燃料等清潔能源使用，逐步提升『綠色能源』使用比例。踐行綠色發展戰略，持續加大環保投入，紮實抓好節能降耗技改，鞏固拓展污染防治成果。結合碳達峰、碳中和政策要求，加大減碳降碳技術研究，優化能源結構，制定集團中長期碳減排路線，加快産業轉型升級。加快現有智能化系統疊代升級，全面提升創新驅動力。深入推進人才強企戰略，持續優化完善激勵機制，構建多元化薪酬績效管理體系，激發創新創造活力，推動集團高質量發展。」
