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AI拯救美圖背後:“九敗一勝”的冒險

來源:真灼财經 時間:2024-03-20 18:32:57

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本文轉載自連線Insight(ID:lxinsight)

文章作者: 王慧瑩

文章編輯:子夜


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AI的魔法,在美圖身上顯靈了。

 

3月15日,美圖發布2023年業績報告。财報顯示美圖2023年總收入27 億元,同比增長29.3%;淨利潤3.7億元,同比增長233.2%。

 

一個亮點在于,當行業還在追求AI技術上的疊代時,美圖已經憑借AI賺到了“第一桶金”。2023年,美圖影像與設計産品業務的收入為13.27億元,增速遠高于其他業務。

 

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正如美圖公司創始人吳欣鴻在2023中期業績發布會上表示,“美圖有可能成為國内第一家能規模盈利的視覺大模型公司。”

 

事實上,過去很長一段時間裡,這家市值曾逼近千億的互聯網公司,都面臨着盈利和增長的難題。

 

作為一家以影像處理工具起家的公司,美圖的主營業務是美圖秀秀等修圖軟件,随着市場競争的激烈,美圖逐漸被邊緣化。

 

為了拯救主營業務和公司業績,美圖曾多次“冒險”。造手機、做社交、轉型短視頻,甚至還炒起了比特币,坐上了“過山車”。

 

冒險的精神誠可貴,但過程卻是“九死一生”。上一次美圖出現在大衆面前,還是因為炒币半年虧損近3億的消息。美圖也向連線Insight直言,在過去的發展中,美圖吃了不少“思維發散”的虧,做過一些“冒險”的嘗試。

 

直到去年,ChatGPT引領了全新的AI大模型浪潮,再次追風口的美圖完成了“九敗一勝”的遊戲,找到了和自身業務高度關聯的賽道。

 

在最新業績發布會上,吳欣鴻表示AI原生工作流将成為未來巨大的機遇,美圖公司将緻力于進一步打造AI原生應用,以滿足不同垂直場景的需求。吳欣鴻還透露,公司不會涉足通用大模型的競争,而是将精力集中在針對特定場景的模型訓練和微調上。

 

AI的風一直在吹。想要拿到AI下半場的船票,美圖勢必要面臨更大的挑戰和激烈的行業競争。新的征程中,美圖可能依然需要一些冒險精神。

 

01

AI,怎麼拯救美圖?

 

2023年,ChatGPT席卷全球;2024年,Sora驚豔登場,兩個大模型重燃了AI行業。

 

兩場科技盛宴之下,AI激活了很多公司,美圖就是其中之一。

 

美圖2023年年報顯示,美圖實現總收入27億元人民币,同比增長29.3%。經調整後歸屬于母公司權益持有人淨利潤3.7億元,同比增長233.2%。

 

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這無疑是一份亮眼的财報。美圖總收入與淨利潤快速增長的背後,離不開AI的助力。

 

從業務來看,美圖的核心業務分别為影像與設計産品業務、美業解決方案業務和廣告業務。财報顯示,三項業務的全年營收分别為13.27億元、5.69億元和7.59億元。

 

其中,2023年與AI關聯度最高的美圖影像與設計産品業務的收入為13.27億,同比增長52.8%,遠高于其他業務增速。

 

直接拉動美圖影像與設計産品業務收入增長的是用戶付費訂閱。财報顯示,截至2023年12月31日,美圖付費訂閱用戶數超911萬,同比增長62.3%,創曆史新高。

 

美圖在财報中指出,這一增長主要得益于AIGC技術的應用。美圖告訴連Insight,“AI是驅動美圖從生活場景到生産力場景的核心競争力,美圖用戶每天處理數億份圖片和視頻,約83%都用到了泛AI功能。”

 

需要區分的是,吸引用戶付費的産品分為生活向産品和生産向産品。前者包括美圖秀秀、美顔相機、Wink等産品;後者則包括美圖設計室、開拍、WHEE等産品。

 

美圖CFO顔勁良表示,影像與設計産品業務中每個産品的毛利率差不多,都在70%-75%之間,它們對利潤的貢獻與它們對收入的貢獻比重基本上一樣。

 

之所以能在AIGC領域跑得很快,是因為美圖一直在拓展自身的AI技術能力和應用場景,推動自身與AIGC的關聯性。

 

去年6月,美圖發布了7款AI産品,包括AI視覺創作工具 WHEE、AI 口播視頻工具開拍、桌面端AI視頻編輯工具 WinkStudio、主打AI商業設計的美圖設計室 2.0、AI數字人生成工具DreamAvatar、美圖AI助手RoboNeo以及美圖視覺大模型 MiracleVision。

 

今年2月,美圖收購了中國視覺設計師在線社區站酷,以此加速MiracleVision模型商店的發展。随着更多設計師在MiracleVision上訓練并分享他們的創意風格模型,用戶将能夠付費使用這些多樣化的風格模型,進一步激發創意靈感。

 

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圖源美圖公司官網


事實上,從幫用戶美化照片,到為用戶生成照片,這是美圖在AIGC東風之下自然而然的轉變路徑。尤其是基于用戶基數,美圖有天然的AIGC基因和使用場景。财報顯示,2023年,美圖月活躍用戶數達2.49億,同比增長2.6%。

 

對于美圖而言,當别人還在技術層面掙紮時,美圖正悄悄憑借AI驅動産品,赢得更多用戶、更多收入,并跑通AI商業化。

 

國聯證券研究所表示,2023年美圖應用層基于AIGC持續疊代,圍繞影像核心技術由C端加速向B端生産力場景滲透,“在AI驅動下,美圖商業化能力有望持續提升”。

 

“ChatGPT帶動了AI技術的快速爆發和轉換應用,美圖是受益者。原本美圖是個慢公司,15年來一直練習一些傳統招數,也在AI領域持續深耕,伴随着AIGC的升溫,美圖公司的任督二脈被打通了。”去年6月,美圖CEO吳欣鴻向深網如此評價。

 

02

九敗一勝,美圖沒放棄過“冒險”

 

在找到AI搖錢樹之前,美圖經曆了一段迷茫的“冒險時期”。

 

衆所周知,美圖以“美圖秀秀”為代表的影像處理工具起家,随後又推出了一系列美化影像的産品,如美顔相機、美拍等。彼時,美圖抓住了用戶“美化”需求,開辟了新賽道,并因極易上手積累了不少用戶。

 

伴随着發展美圖的估值也水漲船高,2016年,美圖登陸資本市場,公司整體月活用戶已經超過4.5億。

 

一個很重要的問題在于,上市後,資本審視的目光更加嚴格。美圖始終在面對一個終極拷問:作為一款影像處理工具,靠什麼賺錢?

 

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圖源美圖公司官網


彼時,美圖的變現模式主要是廣告,一方面,廣告本質上是流量生意,天花闆有限;另一方面美圖主營業務門檻低,很容易被複制,更重要的是工具屬性決定了用戶用完即走,留存率不高。

 

基于這樣的背景之下,美圖想要提高估值和想象力,不僅要探索更多元的業務,還要找到能把流量轉化為用戶穩定留存率的路子,以此推動商業變現能力。

 

也是這樣,美圖變成了互聯網公司少見的“冒險家”。美圖開始轉型、跨界。做手機、玩社區,最令外界意外的還是跨入“币圈”。

 

早在2013年,美圖開始涉足手機領域,要做一台“讓更多人變美的手機”,而這也注定了美圖手機是個小衆賽道。功能單一、用戶垂直,加之手機市場價格戰愈演愈烈,美圖手機始終無法破圈,最終在2018年關閉手機業務,将旗下美圖手機的品牌獨家授權給小米集團。

 

2017年,美圖再次瞄上“變美”生意,推出了美圖美妝APP,借此進軍美妝電商行業,并表示電商業務是美圖興趣所在。但僅運營了一年多,就将該業務賣給了寺庫。

 

2018年,美圖提出了“美和社交”的戰略,立志做中國版的Instagram。美圖還斥資3.95億港元,買下了大街網約57.09%的股權。

 

放眼望去,彼時的社交早已是紅海競争,面對微信、抖音、快手、小紅書等強敵,美圖雖然有一定的用戶優勢,但面對真金白銀的資源競争,美圖還是敗下陣來。在僅僅一年之後,美圖發現自身無法承受燒錢的巨大代價,隻能選擇收縮戰線,放棄社交。

 

新業務探索“九死一生”,尤其是随着修圖工具軟件的增多,美圖主營業務還面臨着激烈的競争。财報數據顯示,截至2021年12月底,美圖月活用戶已減至2.3億人,較2016年上市時流失一半。

 

如果說上述業務還是美圖基于現實中“變美”賽道的拓展,那2021年美圖殺入虛拟“币圈”,則讓市場有些摸不着頭腦。

 

2021年三月,美圖通過全資子公司Miracle Vision首次在公開市場交易中購買了1.5萬枚以太币和379.1214枚比特币。這兩種加密貨币的總對價分别約為2210萬美元和1790萬美元。按當時的彙率計算,所購總價約合2億元人民币。

 

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一入币圈深似海,美圖就像是坐起了過山車。先是大賺1億美元,一年多之後,美圖則虧損3億元。

 

這或許和時任美圖董事長蔡文勝的性格分不開。蔡文勝的一個信條是:“喜歡草根和千萬用戶,有用戶就有一切。”

 

草根出身的他把自己比喻為“精英與草根的橋梁”。過去每一步,蔡文勝都像草根賭命運一樣,追着風口上的機會。

 

先是豪賭30萬盈科股票,不到三個月時間就賺了100多萬;後來又做起了互聯網域名的生意,先後搶注了十多萬個互聯網域名,愛奇藝、微博的域名,都是由他之手倒賣出去的;再後來,蔡文勝做起了天使投資人,押注58同城、4399等公司。

 

“九敗一勝”的冒險之下,美圖終于迎來了轉機。如今美圖很堅定地朝着AI的方向發展,而這個過程中,美圖也從各種“冒險”試錯裡,不斷提升自己的認知,這讓公司整個思維逐漸變清晰,公司的狀态也逐步聚焦。

 

圖片新的征程,依然充滿挑戰

 

美圖闖出了AI這條路,拿到了上半場船票,但想要拿到下半場船票,美圖依舊充滿挑戰。

 

于本身而言,盡管美圖2023年業績亮眼,但在月活用戶方面乏善可陳。尤其是2023年上半年,在AIGC風口正盛時,美圖月活躍用戶總數也僅同比小幅增長1.7%,其中美圖秀秀的月活甚至下滑了2.1%。

 

從技術來看,當下AI美顔還處在初期探索階段,想要讓AI功能更加強大,還要面臨數據、算力等多方面的考驗。

 

更重要的是,AI圖像生成市場是個正在增長的市場。Fortune Business Insights報告預測,到2030 年,僅AI 圖像生成市場的規模将達到9.17億美元,年均複合增長率為17.4%。

 

市場增長,玩家變多,競争也會更加激烈。目前不僅有字節、騰訊、快手等互聯網大廠入局,還有Tiamat等初創公司蠶食份額。

 

正如美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻所言:“AI技術大爆發,也造成了需求大爆發,大家體驗到了AI帶來的生産力提升,嘗到這種好處就回不去了。所以需求在那兒,又有那麼多的公司加入這個戰場,逼着我們把獲客的時間縮短。”

 

可以預見的是,随着AI技術和大模型的發展,科技巨頭競相加大力度,是行業未來的發展趨勢。美圖向連線Insight介紹,真正的競争關鍵在于如何精準挖掘垂直場景,構建AI原生工作流,并打造清晰的商業模式。

 

吳欣鴻在業績發布會上透露,公司不會涉足通用大模型的競争,而是将精力集中在針對特定場景的模型訓練和微調上。

 

這意味着,美圖還是會專注于自身的影像和視頻賽道。

 

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目前,美圖視覺大模型MiracleVision(奇想智能)已通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案并應用于美圖旗下所有産品,同時通過API、SDK、SaaS、模型訓練等形式向行業客戶、合作夥伴全面開放模型能力。

 

據連線Insight了解,美圖在2022年推出的Wink,目前已經是視頻剪輯賽道的第三名。同時,為了加強AI能力儲備,美圖2023年投資了AI芯片及相關軟件解決方案公司燧原科技,以及多模态大模型公司、AI原生營銷技術公司等。

 

值得一提的是,今年年初OpenAI推出的文生視頻大模型Sora給了美圖新的啟發和動力。

 

吳欣鴻在本次業績發布會上提到,Sora所展現的能力原本被認為需要2-3年後才能實現,但這一突破讓美圖公司重新審視了視覺大模型的底層架構。

 

為此,美圖緊急升級了模型的底層框架,并重新投入到圖像和視頻模型的訓練中。“目前我們已經基本摸清相應的技術路線,接下來在今年6月份的美圖影像節上應該會有一些視頻模型的新成果呈現。”

 

吳欣鴻認為,垂直場景支撐的AI原生應用創新還有約兩年的窗口期。

 

美圖也向連線Insight透露,美圖2024年将繼續圍繞着“影像與設計産品”,在電商設計、商業攝影、視頻剪輯、視頻創意等領域持續推進“生産力”戰略。

 

不能忽視的是,與圖像模型相比,視頻模型的訓練調優周期更長,所需的算力和成本也更高,需要真金白銀的投入,這将是對美圖商業變現能力的考驗。想要在AI領域持續發力,并靠AI能力實現商業化,這是一場不能松懈的馬拉松。

 

(本文頭圖來源于美圖公司官網。)

 

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