【崔泰源：打破固有模式 将SK子公司重新定義為AI公司】

【崔泰源：打破固有模式 将SK子公司重新定義為AI公司】SK集團會長崔泰源向集團旗下各子公司最高負責人（CEO）提出要求，跳出現有業務固有框架，将每家關聯企業重新定位為“人工智能（AI）公司”。目标是把業務版圖從AI半導體、基礎設施、能源領域拓展至服務賽道，打造“AI飛輪”，實現增長持續帶動新增長。 SK集團15日表示，集團于12日至14日在京畿道利川SKMS研究院舉辦“2026年CEO研讨會”，崔泰源、副會長崔宰源、SK最高經營委員會主席崔昌源等約50名高層管理人員參會。 在14日研讨會最後一天，崔泰源親自主持未來增長戰略深度研讨。他表示：“我們必須打破現有業務的固有模式，将自身重新定義為一家‘AI公司’”，并強調：“讓每家成員企業找到新定位，搭建貫通AI服務與通證經濟的AI飛輪。” 崔泰源同時強調AI時代的全球合作。他稱：“在AI時代，沒有誰能夠獨力包攬所有事”，呼籲與全球企業開展開放合作。