當一塊足金腕表不再隻被“克重”定義，而能同時承載信仰祈願、東方時間美學與健康科技服務時，貴金屬消費的叙事就已悄然發生改變。
一年多之前，融合媽祖平安符紋樣的足金智能腕表在湄洲島媽祖祖廟跨年祈福盛典亮相，憑借“文化寓意＋智能健康監測”的複合價值，将傳統信仰與現代科技有機嫁接，成為西普尼（02583.HK）“黃金＋科技＋文創”路徑的一個生動縮影。
一年後的今天，深圳西普尼精密科技股份有限公司北京文創分公司成立盛典在北京隆重舉行。盛典以“文化戰略揭牌、多維度戰略簽約、文創産品發布、中國非遺春晚文創設計大賽啟動”為核心議程，彙聚文化界、金融領域及非遺傳承領域多位專家學者與領軍人物，共同見證貴金屬産業與文化價值深度融合的新起點。
這不僅是一場成立儀式，更像是面向行業與市場的一場盛大的kick-off典禮，标志着西普尼正在把“文化創意”從加分項升級為驅動未來增長的核心引擎，并以北京為支點，推動“黃金珠寶、穿戴、文化創意及科技”的生态閉環加速成形。
1 從貴金屬到文化創意：一次主動的戰略升維
在成立盛典緻辭中，西普尼董事長李永忠用一句話點明初心：“文化是民族的血脈，創意是發展的靈魂。”他進一步強調，公司始終秉持“技術創新·重構黃金”的使命，緻力于推動貴金屬從“材質價值”向“設計價值、文化價值”實現根本性升維。
這一表述并非修辭，而是對消費趨勢與産業競争邏輯變化的敏銳回應。當前，尤其是以“Z世代”為代表的年輕消費群體，在購買黃金産品時已不再滿足于傳統的“保值”屬性和“克重”計算，而更重視産品背後的文化内涵、情感連接、設計美學與工藝故事。市場正經曆從“材質消費”到“文化消費”“情感消費”的深刻轉型。
因此，西普尼将文創提升為公司戰略核心，背後至少包含三層清晰邏輯：
其一，是對核心資産的再挖掘與價值放大。西普尼的能力底座，源于在貴金屬腕表領域積累超過二十年的精密制造工藝與成熟渠道體系。文創戰略并非“另起爐竈”，而是對“黃金”與“精密制造”這兩大核心資産做深度再開發。通過将“精工制造”進一步擡升為“文化匠心”，西普尼成功将産品價值錨點從“材質成本”遷移至“設計、文化與科技”的綜合附加值上，從而打開更大的品牌溢價空間與競争護城河。
其二，是在産業高地落下關鍵一子。選擇北京成立文創分公司，意味着西普尼将文化創新戰略錨定在全國文化中心、國際交往中心與科技創新中心的資源彙聚地。這裡不僅是文化政策的高地，更是設計人才、文化IP、機構平台與國際視野的富集區。西普尼希望以更高起點整合資源，參與甚至引領文化産業的分工與協作，這不僅是地理意義上的布局，更是姿态與視野的升維。
其三，是從“制造商”邁向“文化價值創造者”的角色躍遷。當行業競争逐漸從規模擴張轉向價值深耕、從同質化走向差異化，企業若要在長期競争中保持優勢，必須擁有不可複制的内容資産與精神内核。西普尼希望通過系統性的文創布局，讓黃金腕表從“可佩戴的貴金屬”進化為“可佩戴的文化符号”，建立與消費者之間更強的情感連接與身份認同，進而構築更穩健、更具韌性的增長曲線。
2 “黃金+文化+科技”的三元融合
西普尼的文創戰略，絕非簡單的産品貼标或跨界聯名，而是一場旨在重構産品價值與品牌内涵的深度融合。其核心路徑，可以概括為“黃金為體、文化為魂、科技為用”的三元融合模式。
黃金為體，是立足之本。西普尼的核心技術優勢在于其專有的“超分子黃金硬化技術”，這解決了足金過于柔軟、難以用于複雜腕表制造的行業難題。此項技術是其所有産品創新的物理基礎，保證了即使是融入最複雜文化元素的腕表，也具備頂級的耐用性和精密品質。黃金的貴重材質，為文化表達提供了極具分量感的載體。
文化為魂，是價值升維的關鍵。西普尼的文化資源挖掘是多層次的。首先是頂級傳統文化IP的深度賦能。如其亮相海峽藝博會的“日出而作”、“鬥轉星移”黃金腕表，便是對故宮文創IP的現代表達。其次是挖掘具有廣泛群衆基礎與情感連接的地域文化。例如“媽祖平安智能腕表”的發布，成功地将地方信仰、情感祈願與現代科技産品融為一體，實現了從實用商品到情感護身符的轉變。
科技為用，是連接現代的橋梁。文化若不能與當代生活發生關系，便容易淪為博物館裡的陳列。西普尼深谙此道，其文創戰略緊密捆綁智能穿戴科技。
公司與華為深度合作，将華為智能機芯技術集成于足金表體之中。這使得一款承載媽祖文化的金表，不僅能寄托平安寓意，還能實實在在地監測佩戴者的心率、血氧、睡眠質量，甚至提供房顫預警。
“文化”提供情感與精神價值，“科技”則提供實用與健康價值，兩者結合，真正實現了産品的“内外兼修”。
3 北分成立盛典：“生态化打法”的集中呈現
如果說第一階段的文創探索更多體現在産品與合作案例上，那麼北京文創分公司成立盛典，則把西普尼下一階段的“生态化打法”集中呈現出來。
盛典現場，一系列揭牌儀式依序展開，标志着文化戰略從藍圖走向實體：西普尼北京文創分公司、中國非遺春晚組委會、二十四節氣文化課題組、張大千美學館等相繼揭牌。
這組“組合拳”的意義在于：它并非隻為單一産品服務，而是在搭建從文化研究、内容策劃到産品轉化、公衆傳播的系統路徑——讓文化資源不再“沉睡”，而能被轉譯成可觸摸、可使用、可傳承的生活美學載體。
行業與機構視角的評價，也為這一路徑提供了外部注腳。全國工商聯金銀珠寶業商會副秘書長何媛指出，在“十五五”開局之際，行業正在從規模競争轉向價值競争，消費者更關注情感價值、文化内涵與綠色理念，并肯定西普尼“工藝+文創”的發展路徑為傳統制造業轉型提供借鑒。
而在“資源協同”層面，盛典強調多維度戰略簽約與多元主體協同，以五大文化賽道為脈絡，把紅色精神、二十四節氣、缂絲技藝、經典書畫等文化内容與貴金屬精工結合，形成可持續的内容供給與産品化能力。
在“可感知的載體”層面，盛典現場亮相的缂絲版《清明上河圖》以“通經斷緯”的工藝叙事，強化了“匠心傳承”的視覺沖擊與文化分量；同時發布的“進京趕考”系列主題文創産品，以香山革命紀念館館藏文物與精神符号為靈感，把紅色基因轉化為可觸摸、可傳承的“微型紀念館”。
更進一步，西普尼與中國非遺春晚組委會共同啟動“中國非遺春晚文創設計大賽”，以全民共創的形式，推動非遺技藝與美學智慧在當代生活中更廣泛傳播與應用，為非遺活态傳承探索新路徑。
從揭牌到簽約、從産品發布到賽事啟動，盛典傳遞的核心信息是：西普尼希望把文創從“項目制”升級為“平台化能力”，把短期熱度變成長期供給，把單品爆款變成系統生态。
4 品牌、業務、全球化的三重想象空間
縱觀西普尼從産品創新到戰略布局的演進，其文創戰略正在勾勒出一條清晰的“新增長曲線”。這條曲線的價值，絕不僅在于多銷售幾款文創産品，更在于其對品牌結構、利潤模型與國際化路徑的深度重塑與想象空間拓展。
過去，外界對西普尼的認知更多聚焦于其強大的精密制造能力與産業鍊優勢。而文化創意戰略的系統化推進，正在為品牌注入難以複制、獨具魅力的“文化DNA”。當消費者提起西普尼，聯想到的不再隻是“制作精良的金表”，而是“可佩戴的東方美學”、“可觸摸的非遺工藝”、“可陪伴的健康守護”時，品牌的價值坐标與情感地位将實現根本性躍升。
文創産品的直接商業作用，是将産品的定價邏輯從單純的“材質成本導向”轉向“設計價值與文化溢價導向”，從而顯著提升毛利率空間與盈利韌性，減弱金價波動對經營的直接影響。更具戰略意義的是，随着“黃金珠寶、智能穿戴、文化創意及科技創新”生态閉環的逐步完善，西普尼有機會從單次的産品銷售，延伸至IP授權與合作、高端定制服務、文化主題體驗、線上線下跨界聯動等更豐富的價值創造與變現方式，構建多元、穩健的收入結構。
以媽祖、二十四節氣等具有國際影響力的中國文化IP為載體，西普尼的産品在海外華人社群、尤其是東南亞地區擁有天然的認同基礎與文化親和力。當這些深厚的文化内容與全球通用的智能健康功能相結合，産品便超越了“帶有東方符号的紀念品”範疇，進化為“可日常使用的文化科技載體”。
5 結語
從湄洲島跨年祈福盛典上那塊寄托平安寓意的媽祖智能腕表出發，到北京文創分公司成立盛典上密集的揭牌、簽約、發布與賽事啟動，西普尼的戰略路徑越來越清晰：它不滿足于僅僅做一家“把黃金做得更硬、更精密”的制造企業，而是立志成為一家能将文化内容、工藝美學與科技服務共同編織進産品肌理與品牌叙事的“文化價值創造者”。
可以預見，随着北京文創分公司在内容研究、IP整合、産品創新與公衆共創等維度上的持續深耕與發力，西普尼“黃金+科技+文創”的商業飛輪必将進一步加速旋轉。
當“二十四節氣”蘊含的古老時間智慧被轉譯為腕表上的設計語言，當中國山水畫的意境、紅色記憶的基因、非遺技藝的靈魂被重新裝入貴金屬的恒久質感之中，當健康監測科技讓文化産品不止于“好看”更能“好用”——
一種面向未來的貴金屬文創生态正在破土萌發，悄然生長，生機盎然。
