面對價格的“内卷”與技術的“外擴”，業内企業普遍認為，未來儲能行業的競争格局将發生深刻變化。
2025年的儲能行業，在“價格戰”持續加劇與“反内卷”行動共識形成的雙重背景下，經曆着深刻調整。一方面，儲能系統價格大幅下滑導緻企業普遍承壓；另一方面，技術升級持續深化，儲能行業競争正從單純的“價格戰”升級為技術、成本、産業鍊協同的全方位較量。
低價競争與“反内卷”共識
據國家能源局統計數據，2025年上半年，全國新型儲能裝機規模為9491萬千瓦/2.22億千瓦時，較2024年底增長約29%。但高增長的背後，是锂電儲能系統的價格三年内暴跌近八成，儲能企業陷入“增收不增利”的困局。
“儲能系統的價格近三年已跌去近八成。2025年以來，國内外儲能系統成交價持續下跌更是近乎‘自由落體’。”某國内儲能系統集成企業高管對第一财經記者表示，非理性價格競争的持續加劇已經對儲能産業鍊的健康運行構成系統性風險。
該負責人稱，目前行業中有近三分之一的系統集成商以低于成本的價格銷售，并且這一比例仍在上升。市場價格的下跌遠超技術降本的幅度，市場均價低于成本價導緻全行業面臨普遍虧損。“這種環境下，部分儲能廠商為了生存犧牲品質來提升成本競争力，為行業埋下質量和安全隐患。”
惡性競争已引起行業高度警惕與自發抵制。
“2025年是儲能行業從高速增長轉向高質量發展的關鍵轉折點。”遠景儲能總裁田慶軍對第一财經記者表示，當前行業需警惕非理性低價競争帶來的系統性風險，惡性競争模式已開始向海外市場蔓延。這不僅嚴重威脅儲能電站的安全與效益，更可能削弱中國企業在全球儲能市場的領先地位。
田慶軍認為，全球市場足夠大，單純的“零和博弈”将錯失曆史機遇，中國企業應該是競合關系。“我們要推動産業鍊協同。從上遊材料企業到中遊系統集成商，再到下遊電力開發商，應當建立更加緊密的合作關系。這種協同不是簡單的抱團，而是基于各自核心能力的互補共赢，讓中國産業鍊的整體優勢得到充分發揮。”
海辰儲能總裁王鵬程在接受采訪時亦表達了類似觀點。他認為，真正的“卷”不在于價格高低，而在于是否通過技術創新降低儲能成本，使其具備與傳統能源競争的能力。他認為，與傳統能源競争，其實是在創造應用場景和市場需求。“形成差異化方案，打開增量市場是有效的‘反内卷’途徑。”
針對行業低價内卷的現狀，行業組織于2025年下半年發布了聯合倡議。2025年8月，儲能領跑者聯盟、中國化學與物理電源行業協會等先後發布行業健康發展倡議，反對任何擾亂市場秩序、損害行業健康發展的行為。
儲能領跑者聯盟發布《儲能産業健康發展倡議》并提出三點解決方案。第一，完善展會及行業信息發布的規範管理機制，探索價格合理性與技術能力審核制度；第二，推動行業自律公約的建立，明确反對虛假宣傳、偷換概念、惡意低價等行為的底線；第三，對存在嚴重擾亂市場秩序的行為，保留采取必要限制措施的權利。
技術疊代加速
“今年的儲能行業除了有價格内卷，另一大趨勢是技術的加速疊代。”
領儲宇能副總經理劉進程在接受第一财經記者采訪時如是表示。他認為，客戶和市場對儲能的關注點在變遷，不僅僅隻看櫃子的單瓦時價格，也看全生命周期儲能電站的資産價值。而儲能産業鍊技術疊代，也是為了提升儲能全生命周期的價值。
以大電芯趨勢為例。據劉進程介紹，電芯容量從280Ah向314Ah、472Ah甚至更大容量演進，除了能降低儲能系統集成的成本，更能通過提升循環壽命，比如從6000次到12000次，可攤薄每次充放電的成本。“更高精度的電池管理技術等系統層面的創新，也是為了能提升能效、保障安全，最大化儲能電站總運營周期内的總收益。”
在儲能降本增效需求的驅動下，電芯正向着更大容量的方向發展。
大電芯核心的本質是通過做大電芯容量。據中關村儲能産業技術聯盟分析，大電芯容量可減少儲能系統所使用的電池數量和零部件數量，以及占地面積，進而降低儲能電站的綜合投資成本。
第一财經記者注意到，目前已有近20家電芯企業推出500Ah+大電芯産品或相關規劃，并且疊代速度越來越快。比如，儲能型電芯從280Ah到300+Ah的疊代大約用了三年的時間，但從300+Ah電芯疊代到500+Ah甚至是600+Ah僅用時兩年。
據記者了解，進入2025年第三季度，頭部廠商開啟批量交付500 Ah+電芯，但大部分廠商500 Ah+電芯量産時間仍集中在2026年上半年。500 Ah+電芯産能将于2026年下半年大規模釋放。
“當前行業正經曆300+Ah向500+Ah及更大容量電芯的技術躍遷。”田慶軍認為，新一代電芯有望降低系統成本約40%，推動大容量電芯的規模化應用是推動儲能平價的關鍵路徑。
除了大電芯趨勢，長時儲能與鈉離子電池等技術疊代亦備受業内關注。
“長時儲能在新型電力系統中的發電側、電網側和用戶側都将起到重要作用。”中國科學院院士趙天壽今年多次在公開場合表示，長時儲能是破解新能源大規模消納問題的關鍵，也是提升新能源利用規模的必備技術。
據趙天壽分析，在發電側，随着風光電占比的提高，斷電的風險越來越大，需要發展長時儲能技術以覆蓋風光的間歇時長；電網側需要長時儲能技術削峰填谷提升電網利用率；用戶側需要長時儲能技術來峰谷套利，降低用電的成本。
值得介紹的是，2小時以内的中短時儲能無法保護電網免受因新能源發電不穩定所帶來的沖擊，主要用于應對電力系統的短期負荷波動或頻率調節，而長時儲能主要實現跨日甚至跨季節的儲能需求，以保障電力系統的穩定性。
“長時儲能是能源系統往下一步演化的必然方向。”王鵬程認為，因為它把成本結構降下來了，應用場景全部就打開了，打開了就不存在“卷”了，大家就應該去創造新的長時應用的電芯、系統、場站級的技術解決方案，就會形成差異化的方案。
談及後續技術疊代方向，王鵬程對媒體表示，若以五年為周期，預計磷酸鐵锂電池技術仍将是市場主流，可滿足客戶對儲能高安全、低成本、成熟産業鍊的需求。
他還認為，當下鈉離子電池在成本上沒有優勢，所以這五年對鈉離子的應用更多是側重産品特性，比如鈉電池存在超高倍率、超寬溫域的特性。五年後，若以十年為周期，預計“锂鈉協同”将在更多場景中普及。
競争維度升級
面對價格的“内卷”與技術的“外擴”，業内企業普遍認為，未來儲能行業的競争格局将發生深刻變化。
“今年年初，大家預判市場規模可達520GWh，但實際出貨預計突破550GWh。”王鵬程預判，明年乃至未來幾年，全球儲能出貨量有望保持高速增長。“但明年市場增長背後底層的邏輯将不再限于簡單的價格競争，還将包括AIDC等特定應用場景解決方案、全球化供應鍊韌性、全球化服務能力等維度的競争。”
“後續儲能的競争格局由價格競争轉為金融模式的競争。”劉進程分析，前者關注一次性硬件成本，而後者解決的是整個儲能電站資産的投資回報率和流動性等問題。
儲能電站可以看成是一種能産生穩定現金流的金融資産。劉進程認為，如何通過高效運維、電池壽命預測等技術手段提升資産的可融資性，如何與同樣可靠、關注長期主義的合作夥伴攜手設計融資租賃、資産證券化等資産運營機制，将是公司關注的重點。
天合光能儲能事業部總裁楊豹近期在接受第一财經記者采訪時亦表示：“後續儲能的市場競争不止于系統産品的參數或銷售訂單的價格，還要考慮到長生命周期内的運維能力、消防預警等綜合能力。”
他認為，“3S”（即電池管理系統BMS、能量管理系統EMS、儲能變流器PCS）在單個儲能系統的總成本（BOM成本）中占比約10%至20%，但在儲能項目安全保障上起到巨大作用。
從出貨量來看，展望2026年，InfoLink Consulting預計，明年市場供需格局或呈現“上半年緊平衡，下半年适度寬松”的态勢。全球市場需求仍将延續“多點開花”；在供給側，産能釋放多集中于下半年。
結合廠商出貨預期及全球各區域項目進度，該機構預計，2026年全球儲能電芯出貨接近800 GWh，将繼續維持中高速增長态勢。
