【劉強東透露京東國際業務進展：不走跨境電商模式，基礎設施已基本建成】京東集團董事局主席劉強東在一場小範圍分享會上稱，京東的國際業務戰略是本地電商，本地建團隊。“我們已經擁有超過2000名員工，在本地采購、本地發貨，隻賣有品牌的貨”。劉強東表示，京東的國際業務不走跨境電商的模式，“我堅定地認為跨境電商的模式長期來看不可持續。劉強東透露，京東已經在歐洲耕耘三年時間，基礎設施已經基本建成。在商品選擇上，劉強東說，京東國際戰略與亞馬遜不同。“我們初期簽訂了1000個中國品牌，我們的定義是讓這1000個中國品牌成功

【劉強東透露京東國際業務進展：不走跨境電商模式，基礎設施已基本建成】京東集團董事局主席劉強東在一場小範圍分享會上稱，京東的國際業務戰略是本地電商，本地建團隊。“我們已經擁有超過2000名員工，在本地采購、本地發貨，隻賣有品牌的貨”。劉強東表示，京東的國際業務不走跨境電商的模式，“我堅定地認為跨境電商的模式長期來看不可持續。劉強東透露，京東已經在歐洲耕耘三年時間，基礎設施已經基本建成。在商品選擇上，劉強東說，京東國際戰略與亞馬遜不同。“我們初期簽訂了1000個中國品牌，我們的定義是讓這1000個中國品牌成功，我們京東就成功了”。劉強東說，接下來可能還需要五年時間，“這1000個中國品牌要一個一個談，要給他們做合規和當地的認證，要做大量的工作，又得幹五年，可能才能把這1000個品牌全部帶到海外去”。