加速門店網絡擴張,到2026年門店數量達20,000家
力争在2024至2026年,每股盈利實現雙位數年均複合增長,向股東回饋30億美元
中國上海2023年9月14日 /美通社/ -- 百勝中國有限公司(Yum China Holdings, Inc.,紐約證券交易所股票代碼:YUMC,港交所股票代碼:9987,以下簡稱“百勝中國”或“公司”)今日在中國西安舉辦2023年投資者日活動。在活動中,百勝中國首席執行官屈翠容女士、首席财務官楊家威先生以及其他公司管理層成員,面向線上和線下投資者正式啟動百勝中國RGM 2.0戰略,并重點闡述加速門店網絡擴張、推動銷售增長及提升利潤的各項戰略舉措。公司計劃到2026年門店數量達到20,000家。公司力争在2024至2026年三年間,系統銷售額和經營利潤實現高單位數至雙位數的年均複合增長,每股盈利實現雙位數年均複合增長,以2023年為基準并不計及外币換算的影響。此外,公司計劃于2024至2026三年間,以季度派息和股份回購的形式向股東回饋約30億美元,較過去三年股東回饋金額翻倍。
百勝中國首席執行官屈翠容女士表示:“我們對中國所蘊含的重大機遇倍感振奮。百勝中國于2021年實施RGM戰略,即“業務韌性、業務成長、戰略護城河”戰略。三年來,公司不斷擴張門店,業務穩健增長并持續盈利,這與公司全體員工不懈的努力和卓越的執行力密不可分。我們夯實業務基礎并進一步強化自身實力,為推動增長做好充分準備。此外,我們還加強了與消費者之間的情感聯結。随着公司RGM戰略的升級,公司将更加注重增長。通過采用靈活的門店形式以及與加盟商的戰略合作,公司将在更多的地區拓展業務布局。我們提供的美味、創新的産品和極緻的性價比,赢得了更多消費者的喜愛與支持,也使消費者有充分的理由選擇我們。随着公司進一步擴張,相信我們不斷優化的成本結構、積極的成本管理将支持我們在未來保持并逐步提升我們的盈利能力。百勝中國志存高遠,堅定不移地緻力于為股東創造價值,這也體現在我們所确立的2024至2026三年财務增長目标之中。我們對公司的發展前景充滿信心,将繼續拓展門店,推動業績強勁增長。”
以下是本屆投資者日管理層報告亮點。
2023投資者日亮點:
肯德基:中國最具實力的快餐品牌 —— 未來可期
今年,肯德基将在中國迎來第10,000家門店。肯德基目前已進駐全國1,900多個城鎮,并仍在向其他潛在市場繼續擴張。當前在1,100多個尚未布局的城鎮中,高速服務區、醫院、高校等場所蘊藏着大量機會。品牌計劃在未來三年加速開店,保持每年1,200家以上淨新增店數,其中加盟店占比将達15%至20%。肯德基擁有豐富的新店模式與模塊,能夠根據商圈和城市屬性靈活配置适合當地的新店形式。同時,通過提供大量創新美味産品、标志性的營銷活動、熱門玩具和遊戲跨界,肯德基不斷推動銷售增長。品牌計劃通過跨門店管理組共享、采用可變租金、提升自動化運營和門店流程統一管理等多種成本重構舉措來優化成本結構,進一步提升業務靈活性,提高生産力。
必勝客:中國領先的休閑餐飲品牌 —— 完成轉型增長提速
必勝客門店數量今年已突破3,000家,淨新增店數有望在2023年創曆史新高。品牌計劃在未來三年進一步加速開店,保持每年400至500 家淨新增店數。品牌将通過運用靈活的門店模式例如成熟的衛星店模式進一步開拓門店。通過打造高性價比産品、推動非堂食業務銷售及優化服務,必勝客不斷吸引着大衆消費者。品牌在持續鞏固比薩品類領先地位的同時,還将拓展漢堡、咖啡等産品品類,并進一步拓展早餐、一人食等消費場景。品牌将繼續優化成本結構轉型,增強業務韌性和靈活性。
Lavazza: 意大利标志性咖啡品牌 —— 瞄準中國快速增長的咖啡市場,取得令人鼓舞的進展
百勝中國與全球著名的意大利咖啡品牌Lavazza的合資公司在過去的兩年中取得了令人鼓舞的進展。目前已在11座城市運營逾100家咖啡店,零售業務亦不斷增長。秉持在未來3至5年中實現門店數達到1,000家的目标,合資公司将采取“四大支柱”戰略,重點投資于品牌建設、通過融合意大利純正風味與本地特色的飲食升級菜單、提升數字化和外賣配送能力、以及升級門店設計和體驗。此外,合資公司計劃進一步增長零售業務,憑借 Lavazza高品質咖啡豆,并與酒店、精品餐廳、零售商等優質合作夥伴建立合作。
擁抱AI技術,打造面向未來的數字化能力
百勝中國的快速擴張得益于不斷發展的、AI賦能的數字化基礎設施的支持。公司通過數字化運營工具和自動化技術解決方案來簡化工作流程、賦能門店管理并提高靈活性。這使得我們的門店數較2016年實現了80%的增長,而員工人數仍保持穩定水平。此外,為了支持加盟店的增長,百勝中國正着手建立一個完整的數字化加盟店管理解決方案。未來公司将擴大AI技術的運用,不斷提升消費者體驗、門店運營和人員管理。 強大的内部數字能力和公司知識庫的發展将推動AI應用的創新。
憑借世界級供應鍊支持長期增長
多年來,百勝中國已建成一個可靠、靈活、高效的供應鍊以支持公司增長。通過上遊供應鍊合作以及充分利用原材料等創新解決方案,公司能夠保持極具競争力的原材料成本優勢。未來,公司将建立更多自有物流中心,提升數字化運營能力并增強靈活性。公司不斷努力提升智能網絡規劃和多模式聯運,将提升配送覆蓋範圍和成本管理。百勝中國也在可持續發展方面取得穩步進展,将公司門店和支持設施逐步轉向使用可再生能源。最近,位于廣西南甯的物流中心成為行業中首家100%綠電冷鍊物流中心。
建立行業領先的可持續人才組織
百勝中國人才戰略的重點在于培養可持續、敬業的人才隊伍,以支持公司快速增長。公司擁有強大的人才發展戰略和結構化的培訓及職業發展路徑來培養頂尖的運營人才。此外,公司還提供中國領先的員工關愛計劃,為符合資格的餐廳經理提供員工股權激勵,并鼓勵員工積極參與社區服務。百勝中國将繼續堅持“公平、關愛、自豪”的原則,秉持“以人為本”的理念。
系統化的資本配置
按照2021年投資者日宣布的約50億至65億美元的5年資本支出計劃,百勝中國計劃未來三年的總資本支出約為35億至50億美元。這些支出将用以發展和完善門店網絡,增強供應鍊基礎設施和數字化能力。此外,公司将繼續采取審慎的戰略投資方式,專注于增強核心能力及提升市場定位。百勝中國緻力于向股東回饋盈餘現金,并計劃通過大幅增加股份回購以及兩位數股息增長的方式于2024年至2026年期間回饋約30億美元。
2023 年展望
盡管面臨短期經濟逆風影響,但公司複蘇軌迹仍然穩定。公司預期2023年全年同店銷售額将持續穩步恢複,維持在2019年水平的90%左右。
公司将 2023 年淨新增門店目标從之前的 1,100至1,300 家提高至 1,400至1,600 家。靈活的門店形式、健康的新店投資回報期以及充足的新店儲備為門店拓展提供了支持。管理層将繼續嚴謹并系統的拓展新店。
公司維持 2023 年約 7 億至 9 億美元的資本支出目标。