“大家都想打造偉大的公司，為什麼有些人會成功？有些人會失敗？小米雷軍的成功便在于杠杆了寶貴的人力資源。”
小米雷軍曾有金句「站在風口上，豬也會飛」，大家都耳熟能詳。原來在2018年上市之前，他也爆出另一金句「優秀的公司賺取利潤，偉大的公司赢得人心」，因為雷軍最擔心的是，小米變成了一家公衆公司，資本一定會迫着小米創造「超額」利潤。
雷軍自信能扛住這樣的壓力，但如果有一天他不做CEO了，小米管理層還能不能繼續克制對高利潤的追求，堅持做「感動人心、價格厚道」的好産品呢？想來想去，隻有一個辦法，那就是以法律檔的形式，把這一使命固化下來，永久限制硬件淨利潤率。他把這個想法和團隊一說，管理層都特别支援。
小米上市前夕 決議利潤限制
然而跟投資人一提，他們就起哄，有各種擔心，尤其擔心對股價有影響。有人說：「你們是不是瘋了，還想不想上市？」有人說：「當初你們可不是這麼說的，早知道如此，我就不投了。」但雷軍搬出偉大公司的金句打動了投資者，小米的投資人最終都同意了。
2018年4月25日，小米上市前夕，小米董事會通過了一條決議：小米硬件綜合淨利潤率永遠不會超過5%，如有超出部分，将以合理方式全部返還給使用者。上市後，2018年、2019年、2020年、2021年4年的财報都明确披露，小米的硬件綜合淨利潤率低于5%。但是，小米的營收和利潤總額仍然在快速增長，更令小米擠身世界500強公司，位列第266位，營收超過5億美元。由2010年成立開始，隻消10年時間，算是一個奇迹。
偉大信念 成就頂尖團隊
大家都想打造偉大的公司，為什麼有些人會成功？有些人會失敗？2010年成立時小米已定立使命，就是要做「感動人心、價格厚道」的好産品，若利用互聯網方式做手機，把軟件、硬件、互聯網融為一體，這樣公司将具備颠覆行業的空前競争力。
他的成功在于杠杆了寶貴的人力資源，他的宏大變革目标（Massive Transformative Purpose, MTP）替他撬動了人才。在中關村起動的時候，他需要找到最優秀的團隊，當時軟件最好的是微軟，硬件最好的是摩托羅拉，互聯網最好的是Google，如果能挖到這3家公司的精英，就有機會組成一個具有颠覆力量的頂尖團隊。最後雷軍用了堪比三顧草廬的誠意和偉大的MTP信念，才能吸引他們聚在一起成就大業。
文章來源：邵志堯
